平凉市疾控中心解放思想转变观念大讨论活动第一阶段工作总结

根据市委《中共平凉市委关于在全市党员干部中开展解放思想转变观念大讨论活动的意见》（市委发〔2007〕43号）、市卫生局《关于在市直卫生系统党员干部中开展解放思想转变观念大讨论活动的安排意见》（平卫发[2007]290号）的总体安排和《平凉市疾控中心关于在全体职工中开展解放思想转变观念大讨论活动的实施意见》，我中心解放思想转变观念大讨论活动已全面完成了第一阶段的各项工作任务，现简要总结如下：

一、领导重视，及早安排

9月18日平凉日报发表了《核心是促进经济社会又好又快发展——一论开展解放思想转变观念大讨论》的社论后，中心党支部就组织召开支委会和主任会议，学习传达了市委关于开展解放思想转变观念大讨论活动的主要精神，专题研究了本单位开展大讨论工作，成立了以市卫生局副局长、中心主任、党支部书记铁双琳同志为组长，中心副主任张有良同志为副组长，党支部各委员和各科所主要负责人为成员的“平凉市疾控中心解放思想、转变观念大讨论活动领导小组”，讨论制定了《平凉市疾控中心关于在全体职工中开展解放思想转变观念大讨论活动的实施意见》，在市直卫生系统比较早地启动了大讨论工作。

二、广泛动员，统一认识

9月24日，单位召开了全体中层干部会议，就本单位开展解放思想转变观念大讨论工作进行了动员安排。会上，专题学习了市委、市卫生局的《安排意见》和中心《实施意见》，把大讨论活动的范围扩大到全体党员和干部职工，要求以科所和党小组为单位，抓好学习讨论活动。会后，各科所都结合各自的实际，分头组织学习和传达了单位开展大讨论活动的总体安排和具体要求，使全体党员和干部职工认识了开展大讨论活动的目的意义，明确了指导思想和目标要求，知道了在大讨论活动中自己该怎样做，从而增强了积极参与、主动配合大讨论活动的自觉性，统一了全体职工的思想和行动，为开展大讨论活动奠定了坚实的思想基础。

三、突出重点，深入学习

各科所紧紧围绕大讨论活动六个方面的重点内容，结合本科所的工作实际，认真组织开展了学习讨论。学习中，突出了胡锦涛总书记“6.25”讲话和省十一次党代会、市二次党代会、市委二届二次、三次全委（扩大）会议精神和《平凉日报》的社论等重点内容。与此同时，还针对单位提出的“五破五立”要求，认真查找了本科所存在的制约疾控工作发展的思想观念方面的突出问题，初步提出了解决的办法和意见。

四、精心组织，分层推进

疾控中心是一个以提供公共卫生服务为主的事业单位，各项业务工作头绪多、任务大，加之各科所的工作性质差距很大，不可能把全体职工集中起来专门学习讨论。为了既保证大讨论活动取得实效，又不耽误各项业务工作的正常进行，我们精心组织，分层推进，取得了比较好的效果。一是领导班子和领导干部带头学习，组织中心领导班子成员集体学习讨论会，围绕解放思想、推进规范化建设、创建文明单位、园林单位、和谐单位等重大问题，统一思想，谋划工作。二是举办中层干部专题讨论会，围绕责任书内容，重点讨论如何抓工作任务的落实。三是分科所召开学习讨论会，各科所结合自身工作实际，确定专题，组织职工进行学习讨论，谈认识、谈体会，比思想、比行动。四是召开党员组织生活会，把大讨论活动和党的十七大精神的学习贯彻作为党员组织生会的重点内容，以党小组为单位抓好落实。

五、强化宣传，交流信息

大讨论活动能否深入人心，关键在于宣传、在于交流。我们充分利用市疾控中心网站这一平台，创办了“解放思想转变观念大讨论”专题栏目，把上级的文件精神、安排要求、理论文章和单位的工作动态及时录入网页，共广大职工和社会各界参考、了解。自8月20日正式建立至目前，中心网站已有2000多人次浏览，走在了全省疾控系统得前列。

六、工学结合，促进工作

开展大讨论活动的最终目的是为了促进工作。因此，我们一方面抓抓学习讨论，解放思想，转变观念，改进作风，一方面抓各项工作任务的落实，年初确定的“六个规范化”、“五个快发展”等重点工作都取得了明显成效。特别是大讨论活动开展以来，通过思想观念的转变，一些积累多年的历史问题逐步得到了妥善解决。一是泾川两所整体搬迁，房地产处理工作圆满完成。由于历史的原因，市疾控中心自2003年组建成立以来，一直分设平凉、泾川两地办公，既浪费了有限的公共卫生资源，也给单位的集中统一管理造成了不便。近几年来，围绕泾川两所搬不搬、如何搬、房地产如何处理的问题，虽经多次讨论也没有结果。面对新的形势任务，中心领导班子及时转变观念，在广泛征求职工意见的基础上，多方汇报市委、市政府领导同意，咋平凉修建了新的精神病院，并于今年完成了整体搬迁，积极促成市政府召开市长办公会议，以国有资产有偿行政划拨的办法，妥善解决了泾川两所房地产处理问题。二是积极争取项目，促进单位发展。单位主要领导多次向省上有关部门汇报衔接，于近期争取到75万元的实验室设备配备项目、1万多元的脑炎和流行性出血热监测项目、2万多元的地方病防治督导项目。三是转变服务模式，开拓了业务工作的新领域。积极和煤矿等有关企业联系，开展了厂矿企业的职业卫生检测工作；采取上门服务、严把工作质量关等方法，从有关科所抽调业务骨干，集中开展了学生体检和各类从业人员体检工作；扩大宣传范围，主动和华煤集团医疗中心、华煤医院协商，建立了医疗合作关系，巩固了精神病院的病人来源；广泛宣传秋冬季重点传染病控制知识，联系到全市电力系统1800多人份的流感疫苗注射业务，并选派4名得力专业技术人员，带上专车前往七县（区）巡回注射。四是放弃休息时间，提前安排年终总结和考核工作，加快了工作节奏。10月6日国庆长假未满，中心就组织召开了支委会和主任会议，研究讨论当前重点工作，安排部署年终总结和考核工作，初步定于11月上中旬开展对各县（区）、各科所工作目标责任书的考核、全体职工的年度考核，和往年相比，工作节奏提前了近一个月。五是改变管理模式，着力构建和谐单位。针对单位管理工作中存在的问题，制定、修订了规章制度，经职代会讨论通过后，印刷形成了《平凉市疾控中心规章制度修订本（第三册）》，全体职工人手一册，对照执行，实现了用制度管人、用制度管事，加快了构建和谐单位的步伐。